Governance

CPL Concordia si impegna a promuovere una solida cultura aziendale.

Questo obiettivo si ottiene attraverso un forte impegno di leadership, una comunicazione mirata e campagne periodiche di sensibilizzazione che rendono l’etica aziendale e la conformità una priorità visibile all’interno dell’organizzazione.

CPL stabilisce la propria cultura aziendale partendo dai valori fondamentali e dalla sua mission. Questi valori sono comunicati attraverso dichiarazioni ufficiali, come il Codice Etico e la visione aziendale, che guidano i comportamenti e le decisioni di tutti i membri dell’organizzazione. A questi si aggiungono il codice di comportamento e il codice di condotta dei fornitori.

La cultura aziendale si sviluppa attraverso le pratiche quotidiane e le decisioni aziendali. Le politiche di gestione delle risorse umane, come il reclutamento, la formazione e lo sviluppo professionale, giocano un ruolo cruciale nel modellare la cultura aziendale. La promozione di questa cultura avviene attraverso la comunicazione interna ed esterna, con eventi aziendali, programmi di riconoscimento dei dipendenti e iniziative di team building che aiutano a rafforzare i valori aziendali e a creare un senso di appartenenza.

1. Ruolo centrale degli organi di governo

Garantire una supervisione strategica efficace attraverso un CdA diversificato e qualificato, capace di integrare competenze tecniche, accademiche e di innovazione per guidare la transizione sostenibile.

2. Gestione dei rischi e delle opportunità

Monitorare e mitigare gli impatti negativi sulla condotta aziendale, con un focus sulla gestione etica dei fornitori e la prevenzione di corruzione, attraverso un sistema di controlli avanzati e procedure rigorose.

3. Cultura aziendale come pilastro etico

Promuovere una cultura d’impresa basata sull’etica, la trasparenza e l’integrità mediante formazione continua, codici di comportamento, e un ambiente che incoraggia la segnalazione di irregolarità.

4. Rapporti sostenibili con i fornitori

Sviluppare relazioni commerciali strategiche con fornitori impegnati nella sostenibilità e conformi ai principi ESG, riducendo i rischi geopolitici e promuovendo pratiche di approvvigionamento responsabili.

5. Prevenzione della corruzione come priorità aziendale

Implementare e aggiornare continuamente modelli organizzativi e sistemi di gestione conformi agli standard internazionali (ISO 37001), con procedure trasparenti e strumenti di whistleblowing sicuri per rafforzare l’integrità aziendale.