Odogas, la odorización de tercera generación

El servicio

El e-service brindado a S.A.T. es Odogas que, en detalle, provee:

• adecuación de las instalaciones de odorización
• instalación de los niveles electrónicos de las instalaciones de odorización y de los dispositivos de transmisión de los datos al sistema de supervisión
• abastecimiento de los productos odorantes, incluído el transporte y la carga de las instalaciones, sin intervención del personal del cliente
• regulación de las instalaciones, tanto de derivación como de inyección
• verificación del mantenimiento del índice correcto de odorización en salida de las instalaciones de ingreso sobre la base del consumo de odorante y del gas introducido
• mantenimiento ordinario de las instalaciones de odorización
• servicio de intervención rápida en caso de falla o avería
• medida formal del índice de odorización en los puntos críticos de la red codificados por el cliente
• publicación en el portal web de todos los datos sensibles relativos a la odorización para permitir la consulta al cliente, al cual han sido dados los privilegios de acceso necesarios para ejercer la actividad de control.

El sistema de supervisión puesto a disposición con el servicio realiza en automático las funciones necesarias para el control correcto de las instalaciones. En particular el sistema se comunica con los periféricos instalados en campo a través de dos canales diferentes: mensajes SMS y conexión directa mediante FTP.

Los datos transmitidos están relacionados con las magnitudes que influyen directamente en la odorización del gas y son:

• la cantidad instantánea de gas
• el total del gas en tránsito
• el valor promedio del índice de odorante en entrada
• la cantidad de odorante presente en la instalación
• alarma para anomalía del sistema
• alarma para odorización insuficiente
• alarma para bajo contenido de odorante.

Es posible calcular la cantidad de odorante introducido y tener siempre bajo control el funcionamiento efectivo de la instalación. Simultáneamente el sistema avisa cuando es hora de programar una intervención de suministro de odorante y si el índice de odorización baja a menos de los valores aceptables, definidos por el usuario.

Gestión

Como encuesta preliminar, se ha realizado un análisis con el objetivo de evaluar con precisión los costos de realización del servicio y definir con el cliente los límites de suministro. El análisis se ha completado en dos fases principales: la primera, documental, perteneciente a las cantidades en juego y las disponibilidades de instalación; la segunda por medio de una inspección conjunta en las instalaciones. Se han acordado los límites de suministro y las intervenciones de instalación necesarios para garantizar la correcta odorización, el control remoto de las instalaciones y una gestión económicamente conveniente.

El aspecto más relevante de los ajustes de instalación es la optimización del número de trasvases necesarios en el transcurso del año y la posibilidad de enviar los datos sensibles relativos a la odorización al sistema de recolección de datos TDS de CPL Concordia, que provee su archivo y publicación en páginas web especiales.

Las mismas inversiones acordadas han sido insertadas en los costos de desarrollo del servicio, en el sentido que se han capitalizado los ahorros posibles derivados de una gestión atenta y automanejada de la odorización. Tales recursos han permitido efectuar las inversiones ingresadas en contrato en cuanto que la evaluación económica de conveniencia también tiene en cuenta la posibilidad efectiva de regresar los capitales invertidos en el tiempo de duración del contrato. Por esto se ha elaborado una propuesta comercial planeada con la siguiente fórmula: por cada metro cúbico de gas distribuído y correctamente odorizado en la estación de descompresión y medición se ha reconocido un importe único que comprende todo.

Screen-shot di una videata dell'E-service Odogas

Plus CPL Concordia

Frente a una garantía elevada de continuidad y confiabilidad del servicio, CPL permite al cliente tener sinergías internas y optimizaciones; en detalle:

• Optimización de las instalaciones de odorización, sin hacer una inversión inicial consistente, pero distribuyendo el pago sobre la base de los metros cúbicos realmente distribuidos, en todo el período de la duración contractual
• La operatividad solicitada a los técnicos es significativamente reducida gracias al sistema de telecontrol y ha sido transferida por completo a cargo del proveedor del servicio. De este modo se tiene una contención significativa de los costos fijos de gestión de las instalaciones
• En caso de avería de las instalaciones y de señalización de recarga, los automatismos tienen permitido reducir todos los procesos de vigilancia y abastecimiento, aligerando en este caso también la estructura técnica de la compañía, liberando recursos necesarios siguiendo los nuevos cumplimientos requeridos por la autoridad. Además ha sido prácticamente anulado el riesgo de agotamiento inesperado de odorante a causa de errores de lectura o de estimación
• La responsabilidad más relevande perteneciente a la odorización – la de garantizar el ingreso continuo de la cantidad correcta – ha sido completamente asumida por CPL Concordia que ha quitado tal carga a los técnicos y responsables de SAT
• Los ahorros de servicio realizados por el proveedor han permitido contener el costo total del servicio a niveles comparables con los de la gestión precedente, haciendo casi gratuitas las mejoras consistentes hechas al proceso.
• El largo período contractual ha permitido planificar los flujos de capital en modo preciso, uniendo las salidas debidas al odorante a los consumos reales de gas, a modo de obtener pagos sustancialmente concomitentes a los pagos derivados de la distribución
• La responsabilidad de las fases más críticas del proceso (abastecimiento y dosificación) están completamente a cargo del proveedor, que está en grado de absolver de manera satisfactoria esta actividad, redimensionando de forma significativa la posición.